Formación y Desarrollo

A través de la Formación Continuada, empresa y trabajador se ven beneficiados; mejora el logro de los objetivos marcados y afianza el vínculo entre empresa y empleado.

El éxito de una empresa depende de su Capital Humano. Un empleado motivado está más implicado y es más productivo.

PORQUE la formación de los trabajadores mejora el rendimiento de las organizaciones.

• Aumenta su motivación.
• Genera mayor confianza en la propia organización.
• Suscita un sentimiento de adhesión y pertenencia a la empresa.
• Disminuye la sensación de estancamiento profesionales.
• Aumenta los periodos de permanencia en la empresa.

En 16d consulting, realizamos el Diseño del Plan de Formación a medida de las necesidades de su empresa y colaboradores, y Gestionamos la formación in company y formación externa, proporcionando al/los mejor/es proveedores, ponentes o Coaches y métodos para la impartición de los cursos.

• Diagnóstico de Necesidades formativas
• Elaboración de planes de formación
• Evaluación , Seguimiento y mejora
• Diseño, realización y evaluación de acciones formativas

Método de trabajo para la elaboración del plan anual de formación

1. Diseño del Plan de Formación
   – Identificación de las necesidades formativas
   – Determinación de las Competencias a desarrollar
   – Objetivos formativos
2. Gestión e Implantación de la formación- Atendiendo siempre a varios aspectos a tener en cuenta a la hora de planificar la formación.
   – Contenidos formativos.
   – Trabajadores a los que interesa formar
   – Número de trabajadores a formar
   – Cronograma: Periodos del año más conveniente
   – Duración
   – Jornada/horario
   – Modalidad
   – Lugar de impartición,
3. Evaluación de los Resultados
   – Cuestionario de Evaluación
4. Resultado Final y Seguimiento
     – Eficacia de formación
   – Evaluación del aprendizaje
   – Rentabilidad de la formación
   – Mejoras en el plan de formación